La prise de décision dans une entreprise consiste à pondérer les variables à analyser pour atteindre un objectif. Nous tiendrons toujours compte de l’équipe pour la résolution des
défis, en alimentant tous les points de la table d’analyse avec la meilleure optimisation.
Nous devons commencer par une orientation positive du défi ou de l’objectif et par une attitude optimiste quant à la résolution du problème.
Les points à suivre et à méditer sont les suivants :
• Analyse de la situation actuelle (réalité) et définition du défi.
• Libérer les croyances limitantes pour accéder au défi avec créativité.
• Extraire les conséquences de chaque option.
• Choisir la meilleure action pondérée.
• Contrôler le processus d’action.
• Évaluez les résultats dans une perspective d’apprentissage.
Chez ROYAL PACK, nous aimons mettre en place des processus d’analyse de nos actions et de nos moyens. Évaluer nos résultats pour toujours offrir la meilleure option à nos clients.
