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Tous les regards sont tournés vers la nouvelle révolution technologique et le changement de paradigme : l’intelligence artificielle.

L’intelligence artificielle (IA) est utilisée pour reconnaître des modèles de données et faire des prédictions de manière autonome, par exemple en interagissant avec notre téléphone, en détectant des images, en trouvant des informations sur l’internet et en effectuant toutes sortes de tâches pour rassembler des informations avec un nombre infini d’options.

L’utilisation généralisée de l’intelligence artificielle dans pratiquement tous les domaines de la vie soulève des biais algorithmiques, tels que la manipulation subliminale du comportement humain ou l’absence de réglementation éthique. La société et les législateurs devront combler toutes les lacunes qui se présentent pour une utilisation […]

La grande question que l’on se pose souvent à propos du leadership est la suivante : naît-on leader ou le devient-on ?

Chacun d’entre nous possède des aptitudes qui le prédisposent à développer des compétences dans des domaines spécifiques. Mais les compétences ne sont pas améliorées si nous ne les entraînons pas et si nous ne les expérimentons pas.

L’expérience crée des habitudes qui permettent de développer nos talents. David Goleman décrit le leader comme la personne vers laquelle le groupe se tourne pour obtenir la conviction et la clarté nécessaires pour faire face aux menaces et aux défis. Dans ce cas, le leader est la personne qui sait le mieux comment canaliser les émotions […]

La planification est l’une des actions les plus importantes de la gestion d’équipe qui nous guide versl’objectif.

√ Connaissez vos “voleurs de temps”.√ Éliminez les activités qui n’apportent pas de valeur ajoutée.√ Définissez ce que vous devez faire et pour combien de temps.√ Connaître les valeurs de l’entreprise.√ Définissez des objectifs à court et à long terme.√ Planifiez les actions.√ Définir les priorités quotidiennes.√ Contrôler et mesurer ce qui a été réalisé.√ Prendre des mesures correctives.

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La création d’alliances au sein des équipes génère une grande valeur en ce qui concerne la cocréation d’objectifs.

L’alliance crée donc un alignement d’intentions et d’objectifs mais son absence à long terme peut générer des tensions, des malentendus, de l’insatisfaction, etc. qui deviennent évidents et détruient la relation et la motivation.

La clé des alliances réside dans l’accord sur des règles consensuelles pour mener des actions qui conduisent à des résultats en se concentrant sur l’objectif.

Chez ROYAL PACK, nous comprenons que les objectifs professionnels doivent être alignés avec les objectifs personnels et, dans ce cas, nous devons en être très conscients afin de ne pas agir selon des schémas qui ne sont pas bénéfiques pour nous ou nos coéquipiers.

Certains objectifs personnels qui auront une projection dans le système de l’entreprise pourraient être les suivants :

• Relativiser et donner à chaque chose la bonne importance.
• Pour s’arrêter et réfléchir.
• Faites une chose après l’autre.
• Acceptez les critiques, bonnes et mauvaises.
• Patience et persévérance.
• Comprenez que nous pouvons tous avoir une mauvaise journée.
• Penser davantage à toutes les bonnes choses que j’ai et qui m’arrivent.
• A déguster.
• Soyez reconnaissant.

Considérer le […]